“Tốc độ học hỏi của các cá nhân và tổ chức có thể là lợi thế cạnh tranh bền vững duy nhất.”
– Ray Stata, Cựu CEO của Analog Devices –
Sự thay đổi và phát triển của tổ chức đến từ sự thay đổi năng lực của từng cá nhân. Thấu hiểu điều đó, Dịch vụ Tư vấn Xây dựng Tổ chức Học tập của GrowMind tập trung nâng cao năng lực tổ chức thông qua các hoạt động học tập và phát triển năng lực ở mọi cấp độ của tổ chức, góp phần tạo ra sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
DỊCH VỤ CỦA GROWMIND
TƯ VẤN TỔNG THỂ
Tư vấn tổng thể lộ trình triển khai hoạt động nâng cao năng lực cho tổ chức dựa trên bối cảnh thực tế và mục tiêu phát triển doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH MAY SẴN
Là các chương trình được đội ngũ GrowMind triển khai trọn gói, thiết kế dựa trên tiêu chuẩn năng lực với từng cấp độ; được triển khai và kiểm chứng ở nhiều tổ chức, từ đó, mang lại hiệu quả tối đa với mức đầu tư tối ưu.
XÂY DỰNG, HUẤN LUYỆN NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ ĐÀO TẠO
GrowMind hỗ trợ đối tác tuyển dụng, huấn luyện và đào tạo chuyên môn… giúp doanh nghiệp sở hữu đội ngũ đào tạo và giảng viên nội bộ (GVNB) thạo nghề.
CHƯƠNG TRÌNH MAY ĐO
GrowMind phối hợp cùng đội ngũ Chuyên gia/GVNB của Doanh nghiệp thiết kế và triển khai, giải quyết bài toán chuyên môn sát nhất với nhu cầu của tổ chức, phát huy được nguồn tri thức của đội ngũ chuyên gia trong chính doanh nghiệp.
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA GROWMIND
HIỂU BIẾT VỀ NGÀNH IT
Đội ngũ tư vấn có 10 ~ 15 năm kinh nghiệm làm việc, đảm nhận các vị trí quản lý trong lĩnh vực IT
Thạo nghiệp vụ về đào tạo và phát triển nguồn lực
Các chuyên gia tư vấn được chứng thực năng lực từ các tổ chức Quốc tế như: CrestCom, Mentally Fit, SHRM, International Coaching Federation, Josh Bersin Academy…
kinh nghiệm triển khai TẠI các dOANH NGHIỆP 100 – 800 người
Với mỗi quy mô khác nhau, chúng tôi mang đến những giải pháp tư vấn khác biệt để phù hợp với câu chuyện của từng doanh nghiệp.
Theo đuổi triết lý Agile
- Nhanh: Triển khai dựa trên nguồn lực sẵn có, không chờ tới khi hoàn hảo để thực thi
- Cộng tác: Huy động sự phối hợp từ đội ngũ chuyên gia của Doanh nghiệp, chung tay thiết kế các giải pháp sát với bài toán của tổ chức
- Linh hoạt: Thường xuyên rà soát và cải tiến để đáp ứng các thay đổi từ bên trong và bên ngoài tổ chức
Đồng hành triển khai
Đồng hành triển khai là điểm nhấn trong dịch vụ của GrowMind.
Các khó khăn thường chỉ xuất hiện khi thực thi ý tưởng. GrowMind cam kết triển khai cùng khách hàng để đạt được kết quả ban đầu đặt ra.
LỢI ÍCH CỦA DỊCH VỤ TƯ VẤN XÂY DỰNG TỔ CHỨC HỌC TẬP TẠI GROWMIND
Lộ trình nâng cao năng lực cho tổ chức đồng bộ với chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp thông qua trang bị năng lực tự chủ học tập ở mọi cấp độ của tổ chức
Hình thành đội ngũ Đào tạo và Giảng viên nội bộ thạo nghề, giúp tri thức nội bộ được hiện hóa và không ngừng luân chuyển
Các hoạt động học tập hiện đại, tiên tiến, gia tăng hiệu quả đào tạo, từng bước giải quyết các bài toán cụ thể trong doanh nghiệp
Góp phần đẩy mạnh thương hiệu nhà tuyển dụng
Tiết kiệm thời gian, nguồn lực và chi phí triển khai
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
1. KHẢO SÁT
- Thu thập thông tin đầu vào đầy đủ, đa chiều
- Xác định pain point, mục tiêu của tổ chức
2. TƯ VẤN & THIẾT KẾ
- Đề xuất giải pháp
- Thiết kế lộ trình triển khai ngắn – dài hạn
3. ĐỒNG HÀNH TRIỂN KHAI
- Phối hợp triển khai, theo sát tiến độ
- Tháo gỡ khó khăn, hướng tới kết quả cuối cùng
- Cải tiến liên tục nâng cao hiệu quả
4. CHUYỂN GIAO
- Làm mẫu, kết hợp On-job training
- Từng bước chuyển giao theo lộ trình
5. DOANH NGHIỆP TỰ CHỦ VẬN HÀNH
- DN sở hữu đội ngũ có năng lực
- Làm chủ các công cụ, quy trình
CHƯƠNG TRÌNH TIÊU BIỂU
CHƯƠNG TRÌNH PROFESSIONAL MANAGER
Chương trình trang bị các kiến thức/kỹ năng nền tảng về Nghề Quản lý, giúp đội ngũ Quản lý cấp trung và cấp cao của Doanh nghiệp từng bước trở thành những nhà Quản lý giỏi nghề.
xem thêm
CHƯƠNG TRÌNH FIRST TIME MANAGER
Chương trình trang bị nhận thức và kỹ năng thiết yếu về nghề Quản lý cho các Quản lý mới khi chuyển chuyển dịch từ vai trò từ Member sang Team Leader.
CHƯƠNG TRÌNH GLOBAL CITIZEN
Chương trình cung cấp 06 kỹ năng làm việc thiết yếu giúp nâng cao hiệu suất cá nhân và khả năng làm việc nhóm để trở thành “Công dân toàn cầu”.
xem thêm
CHƯƠNG TRÌNH MENTORING – IDP
Chương trình xây dựng lộ trình học tập theo hướng cá nhân hoá. Mỗi Mentee có một lộ trình học tập cụ thể dựa vào định hướng phát triển từ quản lý trực tiếp/PM & kỳ vọng từ bản thân Mentee.
xem thêm
CHƯƠNG TRÌNH TECH LEAD
GrowMind tư vấn và đồng hành cùng giảng viên nội bộ Doanh nghiệp thiết kế chương trình giúp các Tech Lead Newbie hiểu hơn về kiến trúc hệ thống, quản lý chất lượng code, kỹ năng quản lý dự án và giải quyết vấn đề hiệu quả.
xem thêm
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO FRESHER
Chương trình nhằm trang bị năng lực làm việc toàn diện, huấn luyện số lượng lớn theo tiêu chuẩn doanh nghiệp, giúp các khách hàng làm chủ bài toán nguồn lực trẻ – số đông và được việc.
xem thêmCẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG VÀ HỌC VIÊN
Qua khoá học INNOVATIVE LEADERSHIP, cá nhân em nhận thấy bản thân đã có sự thay đổi tích cực về tư duy và nhận thức để trở thành một nhà quản lý có năng lực, một nhà lãnh đạo có tầm nhìn. Đây sẽ là tiền đề để em định hướng lại sự nghiệp của mình một cách đúng đắn.
Cách tiếp cận đơn giản nhưng hiệu quả, gần gũi, cởi mở. Điều thú vị là nội dung các bài học không quá cao siêu nhưng lại có tính ứng dụng thực tế rất cao. Mình ấn tượng nhiều nhất là người truyền cảm hứng cho lớp học: chị Quyên. Chị luôn luôn vui vẻ, tràn đầy năng lượng và thân thiện. Không khí lớp học lúc nào cũng hứng khởi nhờ được lây lan nguồn năng lượng tích cực này của chị.
Mình rất ấn tượng về đội ngũ giảng viên đầy nhiệt huyết của GrowMind. Cảm ơn anh Sơn đã mang đến cách truyền tải đầy mộc mạc, dễ đi vào lòng người. Cảm ơn chị Quyên với cách truyền tải đầy năng lượng, cảm hứng. Mình cảm thấy rất may mắn khi được đồng hành cùng mọi người.
Chương trình “MiiLEAD” diễn ra rất đúng thời điểm, trong giai đoạn mà công ty đang trong quá trình chuyển đổi và cần một cú hích. Điều lớn nhất đạt được sau ba tháng học là các Quản lý có cùng chung một Tầm nhìn, cùng chung một Tư duy để làm bước đệm cho quá trình phát triển tiếp theo. Mong sau chương trình, Anh/Chị/Em không những rèn luyện thêm kiến thức đã học mà còn lan tỏa được đến toàn bộ công ty. Hy vọng sớm nhìn thấy “Quả ngọt” và Miichi tiếp tục được đồng hành cùng GrowMind trong thời gian tiếp theo.
Xin được gửi lời cảm ơn đến GrowMind đã tổ chức chương trình Phát triển Lãnh đạo “Sirius Leaders” rất bổ ích và đúng như kỳ vọng ban đầu mà AHT đã đặt ra. Bản thân là Lãnh đạo cao nhất của AHT, cũng tham gia khóa học với tư cách là một học viên, tôi cảm nhận mọi người có sự tiến bộ rõ rệt qua khóa học này. AHT mong muốn được tiếp tục đồng hành cùng GrowMind trong những khóa học sắp tới, không chỉ cho đội ngũ Lãnh đạo mà còn cho các thành viên khác trong công ty.
CASE STUDY
